| 2026年度党组织书记抓基层党建突破项目工作台账 | ||||||
| 直属党组织 | 选题类型 | 项目名称 | 对应解决的问题 | 工作目标 | 推进措施 | 完成时限 |
| 烟台市博物馆党总支 | 必答题 | 党建与文博业务深度融合攻坚行动 | 1.党建与业务“两张皮”,融合载体不足;2.组织生活形式单一,文博特色不突出; 3. 党员先锋作用未充分融入业务攻坚。 | 深化“五彩引航·传承追梦”党建品牌,加强党建与文博业务融合,组织生活特色化,党员在展览、文保、宣教中带头破题,以党建引领业务提质增效。 | 1. 3月底前制定党建工作要点、任务清单,将业务难点纳入党建攻坚; 2. 4—10 月各支部至少开展1次文博特色主题党日,打造“文物话初心”党课; 3. 6 月、9 月设党员先锋岗破解策展、研学、文创难题; 4. 11月总结验收、固化机制。 | 2026年12月底 |
| 选答题 | 重点领域廉政风险常态化防控提升工程 | 1.文物征集、资金使用、藏品保管等领域监督频次不足、方式传统; 2.纪律执行与问责宽松软,屡改屡犯; 3.动态防控机制不健全。 | 实现重点领域全流程、常态化监督,纪律执行刚性化,廉政风险隐患清零,杜绝屡改屡犯问题。 | 1. 3月底前完成廉政风险点再排查,建立动态台账; 2.4—12 月实行 “日常检查 + 随机抽查 + 专项督查”,每月督查、季度通报; 3. 12月前完成藏品盘点工作; 4. 对整改不力严肃问责,全年至少开展2次警示教育。 | 2026年12月底 | |
| 烟台市文化艺术中心党总支 | 必答题 | 艺心铸魂・党建赋能文化艺术发展提升项目 | 1.党建引领人才培养缺乏系统谋划,青年党员赛事获奖率低; 2.党建品牌内涵挖掘浅,跨区域影响力有限; 3.党员教育精准化、实效性不足 | 构建党建与文化艺术深度融合体系,打造全国性文化党建品牌,实现人才培养、党员教育、品牌建设全面提质 | 3月制定人才培养三年计划和党员教育差异化方案;6月完成“师徒结对”平台搭建、品牌特色活动策划,组建意识形态监测队伍;9月开展2次跨区域观摩、2场“党建+艺术”培训,完成1场优秀剧目省外巡演;12月实现赛事获奖率超30%,新媒体阅读量破100万人次 | 2026年12月底 |
| 选答题 | 党支部标准化建设闭环督导提质项目 | 1.支部建设日常督导缺失,考核评估无标准; 2.组织生活形式单一,存在“走过场”现象; 3.问题整改无闭环,屡改屡犯 | 建立标准化督导考核体系,实现支部组织生活规范高质,打造特色党建活动,彻底整改各类问题 | 4月制定支部标准化建设质量评估细则,建立问题整改台账;每月开展1次日常督导,每季度1次集中检查;6月完成首轮支部组织生活指导整改;12月各支部完成2个以上特色主题党日,实现考核全覆盖、问题全销号 | 2026年12月底 | |
| 烟台图书馆党总支 | 必答题 | “党建铸魂·书香赋能”——推动党建与业务深度融合 | 党建工作与图书馆文献采购、读者服务、阅读推广、古籍保护等核心业务融合不充分,有时存在“两张皮”现象。 | 破解党建与业务融合短板,持续深化“五彩党建引领·书香惠民先锋”党建品牌,把党旗插在服务一线、攻坚前沿,推动党建引领服务提质,实现党建与业务同频共振。 | 1.建立党建与业务协同机制,党总支定期研究党建与业务融合工作,推动党建与业务同部署、同落实、同检查、同考核。(全年) 2.坚持党建引领,持续推出“冰心读书季”“典籍里的烟台”“书卷里的烟台”“乡情烟台 寻根之旅”等品牌活动,擦亮“书香烟台”名片。(全年) 3.设立“党员服务窗口”,明确文献咨询、读者求助、特殊群体服务等岗位责任,要求党员主动亮身份、亮承诺,充分发挥先锋模范作用。(全年) 4. 结合图书馆意识形态主阵地职能,将意识形态工作融入业务各环节,严格把关图书和数字资源的采购,举办各类活动严格履行审批备案手续,定期开展意识形态排查,确保馆藏资源导向正确、阵地安全。(全年) | 2026年12月底 |
| 选答题 | 实施“精准赋能”,推动党员教育管理向“精细化”转变 | 对于如何结合本单位实际、党员特点创造性开展工作的主动思考和积极探索不够,党员管理的“精细度”有待提高。 | 着力推动党员教育管理实现从“粗放发力”向“精准施策”转变,构建起“精准化滴灌、常态化淬炼、长效化赋能”的工作新格局。 | 1.运用信息化手段丰富党员教育管理形式,依托灯塔-党建在线平台建立党员电子档案,推行动态管理。(全年) 2.聚焦专业素质提升,通过业务竞赛、专业培训、项目实践,提升党员干部专业素质。设立“馆员说古籍”等短视频栏目,鼓励党员骨干从幕后走向台前,讲好文化故事。(全年) 3.探索开展体验式、互动式主题党日活动,充分利用红色教育资源增强组织生活的吸引力和感染力。(全年) | 2026年12月底 | |
| 烟台市文化市场综合执法支队党支部 | 必答题 | “文旅尖兵·党员先行”品牌创建 | 1.对党建品牌创建重视程度不足,日常工作中涉及不多,研究不够。 2.创新意识不强,品牌创建缺少切实可行的实施方案和细化推进台账,创建工作常态化不足。 3.品牌创建责任落实压力传导不够,监督考核和激励机制常态化不足。 | 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“党建引领执法、执法服务民生”主线,立足文化市场监管核心职能,通过品牌化引领、常态化推进、实效化落地,实现党建与执法业务深度融合、互促共进,着力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的文化执法铁军,为文化市场高质量发展筑牢政治保障、凝聚奋进力量。 | 1.开展“文旅尖兵·党员先行”党建品牌创建工作的调查研究。(5月) 2.研究制定“文旅尖兵·党员先行”突破事项实施方案和推进台账,明确人员、推进措施、完成时限和工作目标,实行台账销号,确保各项工作落实、目标完成、质量提升。(3月) 3.树立开拓创新意识,走出去,到移动公司等单位参观学习,学习借鉴他人工作经验,不断创新和总结完善支队党建品牌创建措施方法。(6月) 4.创新实践载体,推动品牌落地。设立“党员示范岗”“党员责任区”,组织党员亮身份、亮承诺;组建党员执法突击队、志愿服务队,聚焦文化市场专项整治、节假日执法值守等重点工作,主动担当作为。(12月) 5.强化监督激励。结合党员量化考核和干部季度绩效考核,全面细化落实创建工作的监督检查和奖励激励机制,以品牌创建引领文化市场综合执法工作高质量发展。(3月) | 2026年12月底 |
| 选答题 | 主题党日形式单一、实效性不足 | 1.对党员工作研究常态化不够。 2.主题党日活动形式有待改进,效果不够明显。 3.与业务结合的贴合度不够。 | 坚持以新时代党的建设总要求为指引,紧扣党支部标准化规范化建设要求,扭转主题党日“念文件、读报纸、走过场”的模式,实现理论走心、形式鲜活、贴合业务、服务群众,把主题党日打造为党员党性淬炼阵地、业务赋能平台、为民服务载体,切实增强党员参与感、归属感、获得感,推动党建工作与中心工作深度融合。 | 1.精准谋划主题。强化对党建工作的研究,紧扣中心工作、群众诉求、党员思想痛点拟定月度党日主题,杜绝照搬上级模板、脱离工作实际,党支部每月至少研究1次党建工作。(立整立改,长期坚持) 2.丰富活动载体。灵活采取“理论学习+志愿服务+红色研学+业务讲解”等形式,将主题党日打造为党员党性淬炼阵地、业务赋能平台、为民服务平台,切实增强活动效果。(立整立改,长期坚持) 3.推动党建业务融合。围绕重点任务、难点工作设置党日议题,靶向开展研讨攻坚,杜绝空泛学习,让活动贴合岗位、贴合民生。每月至少开展1次交流研讨和实践锻炼,持续提升活动吸引力、实效性。(立整立改,长期坚持) | 2026年12月底 | |
| 烟台市文化馆党总支 | 必答题 | 党建与文化惠民深度融合,破解服务效能提升难题 | 1.党建工作与业务工作融合不够紧密,存在“两张皮”现象。 2.文化服务供需对接不精准,群众参与度有待提升。 | 构建“党建引领、需求导向、精准配送”的文化服务新机制。打造一支高素质党员文化志愿服务队,精准对接基层文化需求,年内开展“文旅七进”活动不少于30场,惠及群众超万人次,显著提升公共文化服务效能和群众满意度。 | 1.3-4月开展调研部署,成立党员先锋队,深入街道社区开展需求调研,制定“菜单式”文化服务清单。 2.5-10月实施集中攻坚,每月至少组织2场进社区、进乡村、进企业等“文旅七进”活动,开展“党员示范岗”创建,提升服务效能。 3.11-12月开展总结提升,开展群众满意度测评,总结典型案例,形成常态化服务机制,确保服务精准落地。 | 2026年12月底 |
| 选答题 | 数字化建设提质升级,在视频、慕课制作等方面上下气力 | 1.现有线上慕课和视频资源更新慢、形式较为单一,缺乏吸引力。 2.数字平台功能单一,缺乏互动性,未能充分发挥新媒体矩阵的传播优势。 | 打造高质量、高影响力的线上文化服务平台,年内完成20节精品慕课制作与上线。 | 1.内容提质(3-10月):成立党员技术攻关小组,聚焦烟台地方特色文化,制作一批“短、精、美”的短视频和系列慕课。优化视频拍摄和后期制作流程,提升内容品质。 2.平台推广(11-12月):优化“烟台文化馆”微信公众号和官网功能,打通数字资源服务端口。利用抖音等新媒体平台进行精准推送,扩大数字化成果的覆盖面和影响力。 | 2026年12月底 | |
| 烟台市文化和旅游公共服务中心党支部 | 必答题 | 以文旅政务新媒体为载体,持续优化宣传质效,不断提升政务新媒体的传播力、引导力和影响力。 | 对标对表“11588”工作思路,以人民满意为标尺,深化“最美日出之城”等IP传播,创新开展“仙境寻仙”及生活化场景活动,构建沉浸式体验,持续提升“仙境海岸 品重烟台”品牌,为城市发展贡献文旅力量。 | 围绕“文旅先锋 服务为本”党建品牌建设,深化“党建+业务”融合,提升文旅公共服务效能。强化新媒体平台宣传,挖掘特色文化,创新宣传内容,提升宣传效能。通过“城市文旅IP深化传播”“线上共创、线下引流”“主题活动创新策划”等方式,撬动传播势能、形成宣传热点全力提升“仙境海岸 品重烟台”城市品牌的知名度和美誉度。 | 1月-4月:按照各级工作部署安排,深入研究,强化政务属性,立足文旅主业,做好微信、微博、小红书、抖音、快手、视频号等新媒体平台的主题策划和内容质量,提升新媒体宣传效果。 5月-11月:深挖特色历史文化富矿,加大文化类内容创作与宣传力度;紧抓旅游目的地“近悦远来、主客共享”转型契机,策划“烟台生活方式”系列内容;聚焦仙境文化和海岸生活,策划“仙境寻仙”“微醺海岸”等主题活动,推动文旅消费持续升级。 11-12月:挖掘冬游和春节文旅资源特色,持续开展“烟台等你来玩雪”“鸥遇烟台”等营销活动,进一步扩大“雪窝烟台”城市文旅IP影响力。 | 2026年12月底 |
| 选答题 | 以“文旅先锋 服务为本”为核心,实现党建活动与业务节点的同频共振。 | 针对年度党建对照检查中发现的党建与业务融合不紧密,着力破解党建工作“常规多特色少”等短板。 | 围绕“文旅先锋 服务为本”党建品牌,创新组织生活形式,将党性锤炼融入文旅业务一线,深化党建与业务融合,结合文旅惠民、宣传推广等核心业务在重大活动保障、重点项目攻坚中发挥党员先锋模范作用。加强干部队伍培养,通过业务技能比武和项目实践锻炼提升党员综合素质,持续深化“四强”党支部创建,打造具有行业辨识度和影响力的特色党建品牌。 | 创新组织生活形式,增强党性教育实效。 丰富主题党日载体,改变单一会议学习模式,结合文旅行业特点策划“文旅研学”“党员示范岗服务”“海岸线志愿服务”等沉浸式、体验式党建活动。 深度挖掘“文旅先锋 服务为本”品牌内涵,围绕城市文旅IP传播、主题活动策划优化等重点任务。 强化年轻党员实践锻炼,选派参与重大项目和关键岗位轮训,定期开展业务技能比武,提升运用新技术新媒介讲好烟台故事的能力。 | 2026年12月底 | |
| 烟台美术博物馆党支部 | 必答题 | 强化党员教育管理,提升先锋模范作用 | 1.党员教育管理监督存在薄弱环节,党员先锋模范作用在关键岗位、重大任务中的发挥有待进一步提升。 2.党员与社区及社会各界的联系不够紧密,未能充分发挥党员在文化传播与社会服务中的作用。 | 通过强化党员教育管理,提升党员的先锋模范作用,确保党员在关键岗位和重大任务中能够发挥表率作用。同时,推动“双报到”“文旅七进”工作,加强党员与社区及社会各界的联系,并通过党员积分量化管理,提升党员管理科学化水平。 | 第一季度:制定详细的党员教育管理计划。探讨认领“双报到”社区为民服务项目,了解社区需求,为后续活动做准备。规划“文旅七进”活动方案,明确活动内容和形式。 第二季度:组织党员参与“双报到”“文旅七进”活动,发挥专业优势,服务社会各界。实施党员积分量化管理,将党员学习、工作表现、社区服务等纳入积分考核。 第三季度:加强党员日常管理监督,对积分较低的党员进行提醒。持续推进“双报到”和“文旅七进”活动,根据社会各界反馈,调整服务形式,提升服务质量。 第四季度:对全年党员教育管理工作进行总结评估,分析存在问题,提出改进措施。表彰在先锋模范作用发挥、“双报到”、“文旅七进”服务中表现突出的个人,树立榜样标杆。 | 2026年12月底 |
| 选答题 | 深化党建与业务融合,促进文创产品创新发展 | 1.以党建引领创新不足,对本土红色资源的挖掘利用不够深入。 2.党建与业务“两张皮”问题突出,党员在重大项目决策中的参与渠道不畅。 | 促进党建与业务同频共振,通过深入挖掘本土红色资源,创新党性教育形式,推动文创产品的差异化、特色化发展。 | 第一季度:成立工作小组,负责研究和推进党建与业务融合的具体措施。深入挖掘烟台开埠文化、海洋文化等本土红色资源,为文创产品开发提供素材。 第二季度:创新党性教育形式,通过主题党日、“双报到”等活动,激发党员干部的创新思维。同时,畅通党员在重大项目决策中的参与渠道,如设立党员意见箱、召开党员座谈会等。 第三季度:围绕文创产品开发等业务难题,组织党员开展专题研讨和攻关活动,形成具有市场潜力的文创产品方案。推动党建特色品牌项目建设 ,将党性教育与艺术展览等业务有机融合。 第四季度:评估党建与业务融合成效,总结经验教训,为下一年度工作提供参考。同时,对在文创产品开发中表现突出的党员和部室进行表彰和奖励。 | 2026年12月底 | |
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