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2026年度党组织书记抓基层党建突破项目工作台账

日期:2026-04-01

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2026年度党组织书记抓基层党建突破项目工作台账
直属党组织选题类型项目名称对应解决的问题工作目标推进措施完成时限
烟台市博物馆党总支必答题党建与文博业务深度融合攻坚行动1.党建与业务“两张皮”,融合载体不足;2.组织生活形式单一,文博特色不突出;
3. 党员先锋作用未充分融入业务攻坚。
深化“五彩引航·传承追梦”党建品牌,加强党建与文博业务融合,组织生活特色化,党员在展览、文保、宣教中带头破题,以党建引领业务提质增效。1. 3月底前制定党建工作要点、任务清单,将业务难点纳入党建攻坚;
2. 4—10 月各支部至少开展1次文博特色主题党日,打造“文物话初心”党课;
3. 6 月、9 月设党员先锋岗破解策展、研学、文创难题;
4. 11月总结验收、固化机制。
2026年12月底
选答题
重点领域廉政风险常态化防控提升工程1.文物征集、资金使用、藏品保管等领域监督频次不足、方式传统;
2.纪律执行与问责宽松软,屡改屡犯;
3.动态防控机制不健全。
实现重点领域全流程、常态化监督,纪律执行刚性化,廉政风险隐患清零,杜绝屡改屡犯问题。1. 3月底前完成廉政风险点再排查,建立动态台账;
2.4—12 月实行 “日常检查 + 随机抽查 + 专项督查”,每月督查、季度通报;
3. 12月前完成藏品盘点工作;
4. 对整改不力严肃问责,全年至少开展2次警示教育。
2026年12月底
烟台市文化艺术中心党总支必答题艺心铸魂・党建赋能文化艺术发展提升项目1.党建引领人才培养缺乏系统谋划,青年党员赛事获奖率低;
2.党建品牌内涵挖掘浅,跨区域影响力有限;
3.党员教育精准化、实效性不足
构建党建与文化艺术深度融合体系,打造全国性文化党建品牌,实现人才培养、党员教育、品牌建设全面提质3月制定人才培养三年计划和党员教育差异化方案;6月完成“师徒结对”平台搭建、品牌特色活动策划,组建意识形态监测队伍;9月开展2次跨区域观摩、2场“党建+艺术”培训,完成1场优秀剧目省外巡演;12月实现赛事获奖率超30%,新媒体阅读量破100万人次2026年12月底
选答题
党支部标准化建设闭环督导提质项目1.支部建设日常督导缺失,考核评估无标准;
2.组织生活形式单一,存在“走过场”现象;
3.问题整改无闭环,屡改屡犯
建立标准化督导考核体系,实现支部组织生活规范高质,打造特色党建活动,彻底整改各类问题4月制定支部标准化建设质量评估细则,建立问题整改台账;每月开展1次日常督导,每季度1次集中检查;6月完成首轮支部组织生活指导整改;12月各支部完成2个以上特色主题党日,实现考核全覆盖、问题全销号2026年12月底
烟台图书馆党总支必答题“党建铸魂·书香赋能”——推动党建与业务深度融合党建工作与图书馆文献采购、读者服务、阅读推广、古籍保护等核心业务融合不充分,有时存在“两张皮”现象。破解党建与业务融合短板,持续深化“五彩党建引领·书香惠民先锋”党建品牌,把党旗插在服务一线、攻坚前沿,推动党建引领服务提质,实现党建与业务同频共振。1.建立党建与业务协同机制,党总支定期研究党建与业务融合工作,推动党建与业务同部署、同落实、同检查、同考核。(全年)
2.坚持党建引领,持续推出“冰心读书季”“典籍里的烟台”“书卷里的烟台”“乡情烟台 寻根之旅”等品牌活动,擦亮“书香烟台”名片。(全年)
3.设立“党员服务窗口”,明确文献咨询、读者求助、特殊群体服务等岗位责任,要求党员主动亮身份、亮承诺,充分发挥先锋模范作用。(全年)
4. 结合图书馆意识形态主阵地职能,将意识形态工作融入业务各环节,严格把关图书和数字资源的采购,举办各类活动严格履行审批备案手续,定期开展意识形态排查,确保馆藏资源导向正确、阵地安全。(全年)
2026年12月底
选答题
实施“精准赋能”,推动党员教育管理向“精细化”转变对于如何结合本单位实际、党员特点创造性开展工作的主动思考和积极探索不够,党员管理的“精细度”有待提高。着力推动党员教育管理实现从“粗放发力”向“精准施策”转变,构建起“精准化滴灌、常态化淬炼、长效化赋能”的工作新格局。1.运用信息化手段丰富党员教育管理形式,依托灯塔-党建在线平台建立党员电子档案,推行动态管理。(全年)
2.聚焦专业素质提升,通过业务竞赛、专业培训、项目实践,提升党员干部专业素质。设立“馆员说古籍”等短视频栏目,鼓励党员骨干从幕后走向台前,讲好文化故事。(全年)
3.探索开展体验式、互动式主题党日活动,充分利用红色教育资源增强组织生活的吸引力和感染力。(全年)
2026年12月底
烟台市文化市场综合执法支队党支部必答题“文旅尖兵·党员先行”品牌创建1.对党建品牌创建重视程度不足,日常工作中涉及不多,研究不够。
2.创新意识不强,品牌创建缺少切实可行的实施方案和细化推进台账,创建工作常态化不足。
3.品牌创建责任落实压力传导不够,监督考核和激励机制常态化不足。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“党建引领执法、执法服务民生”主线,立足文化市场监管核心职能,通过品牌化引领、常态化推进、实效化落地,实现党建与执法业务深度融合、互促共进,着力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的文化执法铁军,为文化市场高质量发展筑牢政治保障、凝聚奋进力量。1.开展“文旅尖兵·党员先行”党建品牌创建工作的调查研究。(5月)
2.研究制定“文旅尖兵·党员先行”突破事项实施方案和推进台账,明确人员、推进措施、完成时限和工作目标,实行台账销号,确保各项工作落实、目标完成、质量提升。(3月)
3.树立开拓创新意识,走出去,到移动公司等单位参观学习,学习借鉴他人工作经验,不断创新和总结完善支队党建品牌创建措施方法。(6月)
4.创新实践载体,推动品牌落地。设立“党员示范岗”“党员责任区”,组织党员亮身份、亮承诺;组建党员执法突击队、志愿服务队,聚焦文化市场专项整治、节假日执法值守等重点工作,主动担当作为。(12月)
5.强化监督激励。结合党员量化考核和干部季度绩效考核,全面细化落实创建工作的监督检查和奖励激励机制,以品牌创建引领文化市场综合执法工作高质量发展。(3月)
2026年12月底
选答题
主题党日形式单一、实效性不足1.对党员工作研究常态化不够。
2.主题党日活动形式有待改进,效果不够明显。
3.与业务结合的贴合度不够。
坚持以新时代党的建设总要求为指引,紧扣党支部标准化规范化建设要求,扭转主题党日“念文件、读报纸、走过场”的模式,实现理论走心、形式鲜活、贴合业务、服务群众,把主题党日打造为党员党性淬炼阵地、业务赋能平台、为民服务载体,切实增强党员参与感、归属感、获得感,推动党建工作与中心工作深度融合。1.精准谋划主题。强化对党建工作的研究,紧扣中心工作、群众诉求、党员思想痛点拟定月度党日主题,杜绝照搬上级模板、脱离工作实际,党支部每月至少研究1次党建工作。(立整立改,长期坚持)
2.丰富活动载体。灵活采取“理论学习+志愿服务+红色研学+业务讲解”等形式,将主题党日打造为党员党性淬炼阵地、业务赋能平台、为民服务平台,切实增强活动效果。(立整立改,长期坚持)
3.推动党建业务融合。围绕重点任务、难点工作设置党日议题,靶向开展研讨攻坚,杜绝空泛学习,让活动贴合岗位、贴合民生。每月至少开展1次交流研讨和实践锻炼,持续提升活动吸引力、实效性。(立整立改,长期坚持)
2026年12月底
烟台市文化馆党总支必答题党建与文化惠民深度融合,破解服务效能提升难题1.党建工作与业务工作融合不够紧密,存在“两张皮”现象。
2.文化服务供需对接不精准,群众参与度有待提升。
构建“党建引领、需求导向、精准配送”的文化服务新机制。打造一支高素质党员文化志愿服务队,精准对接基层文化需求,年内开展“文旅七进”活动不少于30场,惠及群众超万人次,显著提升公共文化服务效能和群众满意度。1.3-4月开展调研部署,成立党员先锋队,深入街道社区开展需求调研,制定“菜单式”文化服务清单。
2.5-10月实施集中攻坚,每月至少组织2场进社区、进乡村、进企业等“文旅七进”活动,开展“党员示范岗”创建,提升服务效能。
3.11-12月开展总结提升,开展群众满意度测评,总结典型案例,形成常态化服务机制,确保服务精准落地。
2026年12月底
选答题
数字化建设提质升级,在视频、慕课制作等方面上下气力1.现有线上慕课和视频资源更新慢、形式较为单一,缺乏吸引力。
2.数字平台功能单一,缺乏互动性,未能充分发挥新媒体矩阵的传播优势。
打造高质量、高影响力的线上文化服务平台,年内完成20节精品慕课制作与上线。1.内容提质(3-10月):成立党员技术攻关小组,聚焦烟台地方特色文化,制作一批“短、精、美”的短视频和系列慕课。优化视频拍摄和后期制作流程,提升内容品质。
2.平台推广(11-12月):优化“烟台文化馆”微信公众号和官网功能,打通数字资源服务端口。利用抖音等新媒体平台进行精准推送,扩大数字化成果的覆盖面和影响力。
2026年12月底
烟台市文化和旅游公共服务中心党支部必答题以文旅政务新媒体为载体,持续优化宣传质效,不断提升政务新媒体的传播力、引导力和影响力。对标对表“11588”工作思路,以人民满意为标尺,深化“最美日出之城”等IP传播,创新开展“仙境寻仙”及生活化场景活动,构建沉浸式体验,持续提升“仙境海岸 品重烟台”品牌,为城市发展贡献文旅力量。围绕“文旅先锋 服务为本”党建品牌建设,深化“党建+业务”融合,提升文旅公共服务效能。强化新媒体平台宣传,挖掘特色文化,创新宣传内容,提升宣传效能。通过“城市文旅IP深化传播”“线上共创、线下引流”“主题活动创新策划”等方式,撬动传播势能、形成宣传热点全力提升“仙境海岸 品重烟台”城市品牌的知名度和美誉度。1月-4月:按照各级工作部署安排,深入研究,强化政务属性,立足文旅主业,做好微信、微博、小红书、抖音、快手、视频号等新媒体平台的主题策划和内容质量,提升新媒体宣传效果。
5月-11月:深挖特色历史文化富矿,加大文化类内容创作与宣传力度;紧抓旅游目的地“近悦远来、主客共享”转型契机,策划“烟台生活方式”系列内容;聚焦仙境文化和海岸生活,策划“仙境寻仙”“微醺海岸”等主题活动,推动文旅消费持续升级。
11-12月:挖掘冬游和春节文旅资源特色,持续开展“烟台等你来玩雪”“鸥遇烟台”等营销活动,进一步扩大“雪窝烟台”城市文旅IP影响力。
2026年12月底
选答题
以“文旅先锋 服务为本”为核心,实现党建活动与业务节点的同频共振。针对年度党建对照检查中发现的党建与业务融合不紧密,着力破解党建工作“常规多特色少”等短板。围绕“文旅先锋 服务为本”党建品牌,创新组织生活形式,将党性锤炼融入文旅业务一线,深化党建与业务融合,结合文旅惠民、宣传推广等核心业务在重大活动保障、重点项目攻坚中发挥党员先锋模范作用。加强干部队伍培养,通过业务技能比武和项目实践锻炼提升党员综合素质,持续深化“四强”党支部创建,打造具有行业辨识度和影响力的特色党建品牌。 创新组织生活形式,增强党性教育实效。 丰富主题党日载体,改变单一会议学习模式,结合文旅行业特点策划“文旅研学”“党员示范岗服务”“海岸线志愿服务”等沉浸式、体验式党建活动。 深度挖掘“文旅先锋 服务为本”品牌内涵,围绕城市文旅IP传播、主题活动策划优化等重点任务。 强化年轻党员实践锻炼,选派参与重大项目和关键岗位轮训,定期开展业务技能比武,提升运用新技术新媒介讲好烟台故事的能力。2026年12月底
烟台美术博物馆党支部必答题强化党员教育管理,提升先锋模范作用1.党员教育管理监督存在薄弱环节,党员先锋模范作用在关键岗位、重大任务中的发挥有待进一步提升。
2.党员与社区及社会各界的联系不够紧密,未能充分发挥党员在文化传播与社会服务中的作用。
通过强化党员教育管理,提升党员的先锋模范作用,确保党员在关键岗位和重大任务中能够发挥表率作用。同时,推动“双报到”“文旅七进”工作,加强党员与社区及社会各界的联系,并通过党员积分量化管理,提升党员管理科学化水平。第一季度:制定详细的党员教育管理计划。探讨认领“双报到”社区为民服务项目,了解社区需求,为后续活动做准备。规划“文旅七进”活动方案,明确活动内容和形式。
第二季度:组织党员参与“双报到”“文旅七进”活动,发挥专业优势,服务社会各界。实施党员积分量化管理,将党员学习、工作表现、社区服务等纳入积分考核。
第三季度:加强党员日常管理监督,对积分较低的党员进行提醒。持续推进“双报到”和“文旅七进”活动,根据社会各界反馈,调整服务形式,提升服务质量。
第四季度:对全年党员教育管理工作进行总结评估,分析存在问题,提出改进措施。表彰在先锋模范作用发挥、“双报到”、“文旅七进”服务中表现突出的个人,树立榜样标杆。
2026年12月底
选答题
深化党建与业务融合,促进文创产品创新发展1.以党建引领创新不足,对本土红色资源的挖掘利用不够深入。
2.党建与业务“两张皮”问题突出,党员在重大项目决策中的参与渠道不畅。
促进党建与业务同频共振,通过深入挖掘本土红色资源,创新党性教育形式,推动文创产品的差异化、特色化发展。第一季度:成立工作小组,负责研究和推进党建与业务融合的具体措施。深入挖掘烟台开埠文化、海洋文化等本土红色资源,为文创产品开发提供素材。
第二季度:创新党性教育形式,通过主题党日、“双报到”等活动,激发党员干部的创新思维。同时,畅通党员在重大项目决策中的参与渠道,如设立党员意见箱、召开党员座谈会等。
第三季度:围绕文创产品开发等业务难题,组织党员开展专题研讨和攻关活动,形成具有市场潜力的文创产品方案。推动党建特色品牌项目建设 ,将党性教育与艺术展览等业务有机融合。
第四季度:评估党建与业务融合成效,总结经验教训,为下一年度工作提供参考。同时,对在文创产品开发中表现突出的党员和部室进行表彰和奖励。
2026年12月底


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